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哈密追债必备：业务老手的收账技巧与经验 |
| 来源：哈密收账公司 添加时间：2018-09-11 浏览次数：47352 次 |
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有些人天生就不太会讲话，更不会太会交际，在跟人交往的过程中总是处于下风，这样的人就不太适合收账。而有一些人天生能言善辩，做起事情来各种雷厉风行，让人佩服的不得了。这种人在收账上往往容易占上风，并且取得胜利，这样的业务老手不是很常见，但是他们的经验却可以拿来借鉴。虽然每个人的性格不同，但是只要方法得当，在收账上还是会有效果的！兵马慎动，策略先行。决胜千里之外，先须周密运筹帷幄之中。在请教专家、顾问及成都要债公司，并请当事人如实反映情况的基础上，确定收账途径、方法、策略。收账也要研究计划、步骤。一般要分准备、软磨、强攻、扫尾四个阶段。准备阶段，彼此表面友好，暗中抓紧摸底，多方取证，收集今后催讨、诉讼可能用得上的案件材料。软磨阶段，以探清对方真伪虚实、个性、品质为目标。形式以函催、面催为主。此时不慎，易延话约定和法定时效。强攻阶段，彼此公开对立、诉诸法律。此时不慎，易陷僵持局面。收尾阶段，是非已明，彼此计较得失。此时方法不当清欠执行更难。抵债处理不慎，易吃亏。更多债务答疑请看：收账有什么实用技巧？企业追款有什么具体技巧收账人振振有词，咄咄逼人，是理直、义正的表现，有较大威慑效果和瓦解作用。以不伤害对方自尊、体面为前提，多说几句、调子高些无妨。收账文书或诉状却要落笔简洁，用词严谨，不可多写一个字。严格避免了为了显示文才，反而节外生枝。抓住把柄，攻其薄弱环节。一般知法明理者会识时务而认账，但多数情况是对方厂长，经理似乎谁也不怕。仔细揣摸，真正欠债不还的企业法定代表人总有一、二项要怕的事情。对方究竟怕什么，须根据不同形势不同性质对象的不同个性、环境进行分析，采取相应的对策。预防行情多变，保本舍木末，勿多苛求计较。近代工商界竞争大起大落，很难预料，加上银根紧缩，收账甚难。债权人必须在市场预测、行情分析、掌握情报的基础上决定付债策略。在预估行情不利成都清账或下跌的情况下，一般应以约定期限内不罚利息，不要或少要违约金为条件，劝导对方迅速归还本金，以保住“大头”，逾期、再次违约则要求全赔、全罚并起诉。已立案的，也可适当减少关于赔偿运杂费、差旅费之类的诉讼请求，办求债务早清。如彩电正俏时，某县电视机厂逾期数月不能交货，价值20万元。债权人预测、分析;①彩电消费向名牌、高档、大屏幕发展，地方杂牌16寸彩电当时虽好销，终难成大气候，②厂方缺少几种关键进口部件，“芯机梗塞”。光靠从国有大厂零星挖、生产难长久。16寸进口关键部件需外汇，国家不扶持非定点厂，大批整机配套出厂难。厂方一旦下观，银行收回500万元贷款，20万元债易落空。因此果断决定中止合同，收回本金即罢。事后证明该清债决定是正确的。出其不意、以快制胜、防止意外。收账、办案行动快，至少可以有效地防止以下事态和意外情况发生：(1)当事人中断承包、租赁、联营协议，脱钩而遁，摆脱干系;(2)当事人辞职、退职、退休、解聘而去、变成自由民，难以寻找;(3)企业兼并、倒闭、撤销，法人代表更换，新负责人不明前情，推却不管;(4)债务人将资金汇入新立账户、秘密账户或其他单位，难以查寻、冻结。将自有商品转移、处理，全换上代销商品，难以拿手抵债。(5)债务人故意拖延，超过法定或约定的质量异议期限、商品质保期、保修期，申请合同仲裁、质量检验仲裁和抗诉讼等有效期限。
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